Si no conocéis mucho sobre neuroliderazgo, éste es un nuevo ámbito de estudio que explora lo que ocurre en la fisiología del cerebro de los líderes y cómo influencia los comportamientos, las interacciones y la toma de decisiones en el ámbito empresarial.
Esta semana hemos disfrutado de la presencia de Ken Nowack exponiendo sobre neuroliderazgo en unas conferencias que hemos organizado en Madrid y Barcelona bajo el título “Neuroliderazgo la ciencia que hay detrás”.
El Dr. Kenneth M. Nowack, Ph.D. recibió su doctorado en psicología de la Universidad de California (Los Ángeles), y ha publicado numerosos trabajos en las áreas de evaluaciones 360º, la psicología de la salud y el comportamiento.
Ken, es miembro del Consorcio de Daniel Goleman para la Investigación sobre Inteligencia Emocional en las Organizaciones y es profesor invitado en la Escuela Anderson de UCLA. Ejerce como Editor Asociado de la revista: Diario APA Consulting Psicología: Práctica e Investigación.
El Dr. Nowack es presidente de Envisia Learning y Ofactor, fundada en 2014 para ayudar a las organizaciones a crear equipos de alto rendimiento, basándose en las investigaciones de su socio el Dr. Paul Zak. Ofactor se centra en estudiar el efecto de la oxitocina “la hormona de la confianza” en el comportamiento de las personas.
Neuroliderazgo. La neurociencia de liderazgo y la confianza.
Ken nos ha ayudado a comprender mejor la Neurociencia del liderazgo y la confianza. Su ponencia estuvo centrada en tres grandes bloques:
1. Conocer por qué el Jefe marca la diferencia.
Compartió con nosotros mitos, tópicos, errores de la psicología en cuanto al neuroliderazgo, o lo que él definió como “neurobullshit”. Resaltó la repercusión negativa de los llamados “jefes tóxicos” y las consecuencias que tienen dentro de la organización y cómo podemos identificar a las personas que tienen un alto potencial para ejercer el liderazgo .
2. La Oxitocina. La base química de la confianza en equipos.
El segundo bloque de su conferencia estuvo dedicada lo que el Dr. Nowack denomina como “O factor”, la incidencia de la Oxitocina, la base química de la confianza en los equipos. La Neurobiología de la confianza y la relación entre confianza y cultura.
El Dr. Nowack profundizó en la importancia de la confianza en los equipos y las organizaciones y cómo éstos, cuando demuestran una cultura empresarial basada en la confianza tienen más éxito.
Todo ello apoyado por los resultados de las investigaciones llevadas a cabo por el Dr. Nowack junto al Dr. Paul Zak.
Os recomendamos que visionéis el siguiente video de Paul Zak, en el que nos habla en más profunidad sobre la oxitocina:
3. El liderazgo en equipos.
El último bloque de la conferencia estuvo dedicado a descubrir cuáles son los factores de liderazgo que generan equipos con un alto grado de confianza y compromiso en las organizaciones, cómo podemos medir éstos a través de nuestra métrica Neuroview y el programa de desarrollo que hemos diseñado para managers y ejecutivos.
Ponemos a vuestra disposición toda la información sobre el modelo del Dr. Nowack así como, la métrica Neuroview , el itinerario de evaluación y desarrollo diseñado por Tools4Success.
Para aquellos que queráis tener acceso a la grabación de la conferencia del Dr. Nowack os comunicaremos cuando esté disponible a través de nuestras redes sociales.