confianza
Medir y promover la confianza es apostar por la competitividad

Aumentar la sensación de que las personas se están desarrollando y que están aprendiendo, así como disminuir el temor y la amenaza, requiere de una serie de esfuerzos específicos que vayan orientados al desarrollo del grupo como la creación de un entorno de máxima confianza.

cerebro
Descifrando el entorno perfecto para nuestro cerebro

Como hemos tratado en anteriores artículos, conocer el cerebro nos ha ayudado a entender cuáles son los estados mentales que favorecen y ayudan a las personas de un equipo a construir entornos favorables para el desarrollo del talento y la productividad.

neurotransmisores
Los neurotransmisores en el cerebro

En el presente artículo hablaremos de elementos básicos de la neurobiología y sus efectos en nuestras conductas o comportamientos, una de las claves más importantes para entender la influencia y el liderazgo a través de la acción de varios químicos en el cerebro. Vamos a explicar de forma sencilla qué son los neurotransmisores en el […]

neuroliderazgo
Breve Historia del Neuroliderazgo

Las organizaciones han cambiado. Hoy en día la ferocidad competitiva ha provocado que las organizaciones tengan una exigencia continua para generar modelos estructurales que sirvan de la mejor forma a estas condiciones. En otras palabras, en un mundo globalizado las empresas compiten ahora con muchas empresas y esto provoca que se inicien en una suerte […]

evaluación de neuroliderazgo
Certificación Neuroview. ¿Te apuntas a nuestro taller?

Fechas : Barcelona: 27 enero 2020 Contacto: Tel: 607 748 304 / Info@tools4success.es inscríbirte aquí.   Objetivos del Taller: El objetivo de este taller es obtener los conocimientos necesarios para poder aplicar y desarrollar el modelo de neuroliderazgo Neuroview diseñado por el Dr. Kenneth Nowack y basado en las investigaciones del Dr. Paul Zak.   […]

neuroliderazgo
Neuroliderazgo: lo primero son las personas

El neuroliderazgo es el estudio que investiga y analiza la fisiología del cerebro después de ser influenciados por comportamientos, decisiones e interacciones en el ámbito laboral.  El objetivo es incrementar la capacidad de liderazgo, crear hábitos de comportamiento para un liderazgo efectivo.